Yerlileşme ve Tasarruf Politikaları ile İnovasyonda Öncü Olacağız
Fatih Gültekin -Metro İstanbul Projelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı: Yerlileşme ve Tasarruf Politikaları ile İnovasyonda Öncü Olacağız
YerlileÅŸme ve Tasarruf Politikaları ile Ä°novasyonda Öncü Olacağız
Metro Ä°stanbul olarak, 33 yıllık iÅŸletmecilik tecrübemizi zamanla iÅŸletmeciliÄŸin dışına çıkararak raylı sistemler ile ilgili bakım konusunda kendi kendine yetmenin ötesinde sektöre hizmet verebilen, örnek gösterilen bir noktaya taşıdık.
Kendi ihtiyaçlarımızı karşılamak amacıyla ÅŸirket bünyesinde kurumsallaÅŸtırdığımız proje yönetimi fonksiyonunu zamanla ÅŸirket dışına taşıdık, hatta yurt dışında hizmet verebilir konuma geldik. Bu süreçte ilk defa bakım yönetimi fonksiyonu altında Ar-Ge Merkezi’ni hayata geçirerek hizmet üretmeye ve geliÅŸmeye devam ettik. Araç üretimi, yerli sinyalizasyon sistemi, tramvay takip sistemi ve çeÅŸitli araç ekipman ve bileÅŸenlerinin yerlileÅŸtirilmesi gibi projelere imza attık.
Metro Ä°stanbul olarak, iÅŸletme, bakım ve projeler ile kazandığımız kurumsal tecrübeyi; yerli, ekonomik ve yeni teknoloji geliÅŸtirmek amacıyla; bir taraftan araÅŸtırma, geliÅŸtirme ve inovasyon çalışmaları yaparken diÄŸer taraftan ekosistemindeki yerel tedarik ağını büyütmeye yönlendiriyoruz.
Ar-Ge Merkezi, mühendislik ve teknoloji gibi iÅŸleri bilgi ve tecrübesini kullanarak ÅŸirket iç kaynakları ile karşılamaya çalışan bir birimdir. Yani bilimsel ve teknolojik konuları ÅŸirket menfaatine olacak ÅŸekilde teoriden pratiÄŸe geçirebilecek yenilikleri takip ediyor, hatta yenilikleri mental gücümüz nispetinde icat ediyoruz.
Bahsi geçen iÅŸler, sıradan ve rutin iÅŸler deÄŸil, dikkat, azim, devamlılık ve sorumluluk gerektiren iÅŸlerdir. Bu baÄŸlamda bu bölümde çalışmak istemek diÄŸer bölümlerden daha fazla risk almayı gerektiriyor. Dolayısıyla Metro Ä°stanbul tarafında da bu bölümlere insan kaynağı saÄŸlamak daha farklı bir bakış açısı gerektiriyor. Temel hedeflerimiz arasında insan kaynağı yetkinliÄŸini sürekli geliÅŸim içinde tutmak ve bunu uzun süre sadık bir ÅŸekilde çalıştırabilmek yer alıyor.
Meseleyi yönetsel anlamda ölçülebilir ve somut bir hale getirebilmek için “nitelikli iÅŸler” kavramını kazandırdık. Konuyu tutundurmak ve yaygınlaÅŸtırmak için yepyeni bir proje teÅŸvik yönetmeliÄŸi yayınladık. Böylece genç mühendis arkadaÅŸlarımızı sürekli dinamik ve motivasyonu yüksek tutabilmeyi kurumsal kültürümüzün ayrılmaz bir parçası haline getirmek amacıyla gerekli dönüÅŸümü de baÅŸlatmış olduk.
Kent içi raylı sistemler Türkiye’de yeni bir ulaşım türüdür ve bu gecikmeden kaynaklı birikmiÅŸ ihtiyaçları bulunuyor. Bu ihtiyaçları geliÅŸen sanayi içinde bir büyüme fırsatına dönüÅŸtürmek ve ülkemizi en geliÅŸmiÅŸ teknolojiler ile buluÅŸturmak da hedeflerimiz arasında bulunuyor.
Günümüzde toplu taşımanın ucuz ve güvenli olması, yaygınlaÅŸtırılması yeterli deÄŸildir. Ulaşım alanında da teknolojiyi üretebilen, kendi ekosistemini kurmuÅŸ ve dışa bağımlılığı kaldırmak için çalışmalar yapmanın önemli olduÄŸu bir çaÄŸdayız.
Metro Ä°stanbul olarak, teknolojiyi kullanmanın yanı sıra üreterek Ä°stanbul ve Ä°stanbulludan aldığımız gücü geri yansıtacak ve daha da parlayarak sektörün yıldızı olduÄŸumuzu göstermeye devam edeceÄŸiz.
Fatih Gültekin
Metro Ä°stanbul Projelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı