Yerlileşme ve Tasarruf Politikaları ile İnovasyonda Öncü Olacağız
Fatih Gültekin -Metro İstanbul Projelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı: Yerlileşme ve Tasarruf Politikaları ile İnovasyonda Öncü Olacağız
Yerlileşme ve Tasarruf Politikaları ile İnovasyonda Öncü Olacağız
Metro İstanbul olarak, 33 yıllık işletmecilik tecrübemizi zamanla işletmeciliğin dışına çıkararak raylı sistemler ile ilgili bakım konusunda kendi kendine yetmenin ötesinde sektöre hizmet verebilen, örnek gösterilen bir noktaya taşıdık.
Kendi ihtiyaçlarımızı karşılamak amacıyla şirket bünyesinde kurumsallaştırdığımız proje yönetimi fonksiyonunu zamanla şirket dışına taşıdık, hatta yurt dışında hizmet verebilir konuma geldik. Bu süreçte ilk defa bakım yönetimi fonksiyonu altında Ar-Ge Merkezi’ni hayata geçirerek hizmet üretmeye ve gelişmeye devam ettik. Araç üretimi, yerli sinyalizasyon sistemi, tramvay takip sistemi ve çeşitli araç ekipman ve bileşenlerinin yerlileştirilmesi gibi projelere imza attık.
Metro İstanbul olarak, işletme, bakım ve projeler ile kazandığımız kurumsal tecrübeyi; yerli, ekonomik ve yeni teknoloji geliştirmek amacıyla; bir taraftan araştırma, geliştirme ve inovasyon çalışmaları yaparken diğer taraftan ekosistemindeki yerel tedarik ağını büyütmeye yönlendiriyoruz.
Ar-Ge Merkezi, mühendislik ve teknoloji gibi işleri bilgi ve tecrübesini kullanarak şirket iç kaynakları ile karşılamaya çalışan bir birimdir. Yani bilimsel ve teknolojik konuları şirket menfaatine olacak şekilde teoriden pratiğe geçirebilecek yenilikleri takip ediyor, hatta yenilikleri mental gücümüz nispetinde icat ediyoruz.
Bahsi geçen işler, sıradan ve rutin işler değil, dikkat, azim, devamlılık ve sorumluluk gerektiren işlerdir. Bu bağlamda bu bölümde çalışmak istemek diğer bölümlerden daha fazla risk almayı gerektiriyor. Dolayısıyla Metro İstanbul tarafında da bu bölümlere insan kaynağı sağlamak daha farklı bir bakış açısı gerektiriyor. Temel hedeflerimiz arasında insan kaynağı yetkinliğini sürekli gelişim içinde tutmak ve bunu uzun süre sadık bir şekilde çalıştırabilmek yer alıyor.
Meseleyi yönetsel anlamda ölçülebilir ve somut bir hale getirebilmek için “nitelikli işler” kavramını kazandırdık. Konuyu tutundurmak ve yaygınlaştırmak için yepyeni bir proje teşvik yönetmeliği yayınladık. Böylece genç mühendis arkadaşlarımızı sürekli dinamik ve motivasyonu yüksek tutabilmeyi kurumsal kültürümüzün ayrılmaz bir parçası haline getirmek amacıyla gerekli dönüşümü de başlatmış olduk.
Kent içi raylı sistemler Türkiye’de yeni bir ulaşım türüdür ve bu gecikmeden kaynaklı birikmiş ihtiyaçları bulunuyor. Bu ihtiyaçları gelişen sanayi içinde bir büyüme fırsatına dönüştürmek ve ülkemizi en gelişmiş teknolojiler ile buluşturmak da hedeflerimiz arasında bulunuyor.
Günümüzde toplu taşımanın ucuz ve güvenli olması, yaygınlaştırılması yeterli değildir. Ulaşım alanında da teknolojiyi üretebilen, kendi ekosistemini kurmuş ve dışa bağımlılığı kaldırmak için çalışmalar yapmanın önemli olduğu bir çağdayız.
Metro İstanbul olarak, teknolojiyi kullanmanın yanı sıra üreterek İstanbul ve İstanbulludan aldığımız gücü geri yansıtacak ve daha da parlayarak sektörün yıldızı olduğumuzu göstermeye devam edeceğiz.
Fatih Gültekin
Metro İstanbul Projelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı